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2024年は、グリーンウォッシュが真の気候変動対策に道を開く年になるのだろうか?
2024-02-06
 

洪水や火災の映像で埋め尽くされるニュースから、規制強化について論じるビジネスページまで、どこを見ても気候変動は避けられない。ファッション誌でさえ、素材や水のフットプリントについて読者を啓蒙している[1]

こうした背景から、消費者は贔屓にするブランドや購入する製品について、これまで以上に目が肥えたのは必然である。謳い文句を額面通りに受け入れることを厭わなくなった今日の消費者は、グリーンウォッシュ[2]を警戒し、製品のライフサイクルをますます意識するようになっている。
サプライチェーンのあらゆる段階にある企業にとって、2024年は、自社のビジネスを将来にわたって存続させるための根本的な改革を行うか、それとも他社に先を越されたまま永遠に追いつき追い越されるかを決断する転換点になる可能性を秘めている。
 

 

Kavalanは2024年に注目すべき4つの重要分野を挙げている:


1. 規制と報告


欧州のCSRD(Corporate Sustainability Reporting Directive:企業の持続可能性報告指令)の基幹となる持続可能性報告基準の採択は、2026年まで延期された[3]が、米国では、SECが気候関連の開示に関するルール作りを2024年春まで延期した[4]。しかしながら、全ての兆候は、サステナビリティ報告が財務報告と同様に標準化され、強制力を持つようになるというパラダイムシフトを示している。
たとえ変更がすぐに適用されそうに ないとしても、多くの企業は、規制によって変更を 余儀なくされるまで待つ余裕はない。将来、追いつくために奔走するような高価な事態を避けたいのであれば、今すぐ持続可能性目標に向けた定量化可能なステップを踏み始める必要がある。

 

2. 透明性と測定


環境問題への取り組みを示す消費者価値の高いブランドは、それがますます購買決定に影響を与えるようになってきている。その結果、生産プロセスの変更、パッケージング、エコラベル、使用済み製品の廃棄、リサイクル、公平に検証された環境測定基準の公表など、環境への取り組みを通じて信頼を構築する企業は、長期的にはより成功するブランドを構築する立場にある。
2023年、デロイトが発表した英国の調査[5]によると、消費者の3人に1人が倫理や持続可能性への懸念から製品の購入をやめており、33%はプラスチック含有量に基づいて製品を購入するかどうかを決めている。また英国では、CIM[6]の調査により、63%の一般消費者が製品やサービスの持続可能性に関するより良いコミュニケーションを望んでいることがわかった。米国では、マッキンゼー社[7]
の調査によると、消費者の60%以上が、持続可能な包装の製品に対して、より高い金額を支払うことを望んでいることがわかった。

 

3. バリューチェーンの持続可能性


最近まで、持続可能性の測定と報告において、スコープ 1とスコープ2の排出量に焦点が当てられてきた。それぞれ、企業が直接排出するもの(例えば、 車両やオフィスの運営など)と、間接的に排出するも の(例えば、購入したエネルギーが生産される場 合など)である。当然ながら、これらは企業が自ら管理しやすいものであり、測定も最も容易である。
しかし、規制が強化されるにつれて、バリューチェーンの上流から下流に至るまで、潜在的なスコープ3排出量を考慮した経営判断が必要となる。スコープ3とは、原材料の採取、糸の生産、サプライヤーによる排出、さらには自社製品の使用や廃棄など、企業が間接的に責任を負っている排出のことで、ほとんどの企業のカーボンフットプリント[8]の90%以上を占めている。そのため、より環境に優しいサプライヤーを選択するなどのステップを通じてバリューチェーンの排出量に取り組むことで、大きな報酬を得ることができる。

意思決定を行う際には、排出量だけでなく、バリューチェーン全体が環境に与える影響を幅広く考慮することが不可欠である。淡水不足を例に考えてみよう。ファッション、鉱業、農業など、水を大量に消費するプロセスや水質汚染への貢献で頻繁に見出しを飾る産業に目を向けるのは簡単だが、すべての企業がより持続可能なビジネス決定を下す必要がある。簡単な変更でさえ、変化をもたらすことができる。
たとえば、テキスタイルの看板用バナーの製造には、通常1平方メートルあたり120リットルの真水が使用されている。Kavalanムーンライト・リバーに切り替えることで、洗濯と染色の工程を省き、真水の使用量を67%削減することができます。これは1つのプロジェクトにとっては大海の一滴のように思えるかもしれないが、展示会の小さな出展者25社が3メートル×3メートルのPVCシェル・トランスのグラフィックをムーンライト・リバーに切り替えただけで、18,000リットルの真水を節約できる。これは、大人16人分の清潔な飲料水1年分に相当する。大したことではないと思われるかもしれないが、ラスベガス・コンベンション・センターやメッセ・デュッセルドルフで開催される1つのイベントに、このようなスタンドが25,000台以上入ることを考えると、潜在的な節約効果の大きさが明らかになる。
 

4. マーケティングにおける持続可能性


ビジネスの他のあらゆる側面と同様に、マーケティング担当者は、各マーケティング・タッチポイントの持続可能性についても慎重に検討する必要がある。製品が配送される包装はリサイクル可能か?プロモーション後のディスプレイ・グラフィックはどうなるのか?イベントでのブランド活性化はどの程度持続可能か?

気候変動対策に真剣に取り組む企業にとって、その意図を反映した持続可能な選択は、企業文化の一部となる必要があります。大判印刷とデザインを手がけるPrint Station社がビーガンレストランのために行ったプロジェクトでは、KavalanのPVCフリー素材がレストランの印刷装飾にその価値観を反映させた。 同様に、持続可能性を理念とするブランドは、イベントやキャンペーン用のディスプレイ・グラフィックや看板に投資する際、選択する素材が環境に与える影響や、看板の輸送方法について注意深く考える必要がある。


気候変動は2024年にビジネスが直面する最大の課題のひとつになると言われており、多くの企業がすでにネット・ゼロ・カーボン経済への道を歩み始めています。環境にやさしいPVCフリーのKavalanが、お客様の次のプロジェクトでどのように持続可能な選択肢となるべきか、お近くの販売代理店にお問い合わせください。

 

[1] エミリー・チャン(英国版『Vogue』誌 16 Things Everyone Should Know About Sustainable Fashion. 18 April 2022. https://www.vogue.co.uk/fashion/article/sustainable-fashion
[2] GfK. Beyond the greenwash: How brands can bridge the sustainability trust gap. 18 November 2022. https://www.gfk.com/blog/greenwashing-brand-equity-how-to-bridge-the-trust-gap
[3]マーク・シーガル、ESG today. EU議員、特定セクターと非EU企業に対するサステナビリティ報告基準の2年延期を承認。2024 年 1 月 24 日。https://www.esgtoday.com/eu-lawmakers-approve-2-year-delay-of-sector-specific-non-eu-company-sustainability-reporting-standards/
[4]Soyoung Ho, Thomson Reuters. SEC、気候情報開示の最終規則を再び延期. 12 December 2023.https://tax.thomsonreuters.com/news/sec-once-again-delays-action-on-final-climate-disclosure-rule/

[5]Deloitte LLP. Sustainable Consumer 2023: より持続可能なライフスタイルを採用するために消費者が行っていること https://www2.deloitte.com/uk/en/pages/consumer-business/articles/sustainable-consumer-what-consumers-do.html
[6]John Glenday, The Drum. CIMの調査: 49% of marketers weary of sustainability ads amid 'greenwashing' backlash. 13 October 2021. https://www.thedrum.com/news/2021/10/14/cim-study-49-marketers-weary-sustainability-ads-amid-greenwashing-backlash
[7]David Feber, Anna Granskog, Oskar Lingqvist & Daniel Nordigården, McKinsey & Company. 包装における持続可能性: Inside the minds of US consumers. 21 October 2020. https://www.mckinsey.com/industries/packaging-and-paper/our-insights/sustainability-in-packaging-inside-the-minds-of-us-consumers

[8]温室効果ガス・プロトコル あなたもバリューチェーンの排出量をマスターできる。2019年1月17日 https://ghgprotocol.org/blog/you-too-can-master-value-chain-emissions

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